| 践行两个忠诚 重塑桃矿辉煌 | ||
| ――桃矿四年回眸 | ||
| 作者：金念 文章来源：临湘经济杂志 点击数： 更新时间：2008-7-26 7:28:07 | ||
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桃矿街道办事处是经省民政厅批准，于2004年在原桃林铅锌矿关闭破产的基础上成立的，因桃林铅锌矿之之人平方公里后简称而得名。原企业始建于1956年，系国家一五计划重点项目之一，因资源枯竭和结构性调整，于2003年10月关闭。 桃矿现有建成区面积12平方公里，人口1.6万，其中党员1085人，离休老干52人，军转干部56人，退休人员5000余人。下设2个党总支，16个党支部，5个社区居委会。 四年前的桃矿问题成堆：5000多失业职工需要再就业，5000多离退休人员要进医保，500多职业病职工要伤残补助，300多临时家属工要进社保，周边村组要“农赔”，公共服务瘫痪，经济一落千丈，游行静坐此起彼伏，上访告状络绎不绝。通过将近4年的艰苦努力，一系列遗留问题得到了较好的破解，因破产而引发的震荡得到了较好的消除，招商引资一年一个台阶，先后引进企业22家，年生产总值由2004年的不足200万元，增长到2007年的2.9亿元，得到了上级党委政府的肯定。2007年，岳阳市综治工作现场会、省有色系统维稳工作讲评会先后在桃矿召开。从2005年起，连续3年荣获省、市维稳先进单位；从2006年起，连续2年荣获岳阳市“平安乡镇”称号。 忠诚履职，铸就一条不断超越的轨迹 办事处成立以来，我们始终把忠诚于党和人民，忠诚于事业，关注民生疾苦，解决遗留问题，造福矿区职工家属，作为不懈的追求。 ――关注民生办实事。2004年，办事处刚成立，我们即从“三最”问题入手，开展了对街道、卫生、治安、交通、水电、馆吧码（麻将馆、网吧、地下六合彩）等六大问题的整治，为矿区人民交上了首份满意的答卷。从2005年开始，连续三年开展“为民办10件实事”工程。投资2000多万元，重建两个水厂，解决了饮水难问题；投入50万元，对医院进行改造，解决了就医难的问题；投资200万元，重建集贸市场，解决了占道经商问题；投资2000万元，改造和扩建道路创新手段，谱写一曲和谐动听的乐章 ――精心会诊把好脉。通过对遗留问题的调研，共归纳出4大类137个：一是有政策的如医保等；二是有政策但原企业没有执行的如独生子女保健费等；三是没有政策但确需解决的如危房改造等；四是没有政策并已明确答复不行的，如家属临时工要求解决社保等。 －－对症下药开好方。一是超前预防，变被动为主动。建立事前、事中防控机制，实现“关口”前移。二是导疏结合，变上访为“下访”。采取召开“恳谈会”、登门拜访、机关干部联点联户等方式，进行面对面的沟通。三是教引并举，变“闹事”为做事。做好细致入微的思想工作，疏导上访群众存在的怀疑心理、从众心理、攀比心理。每月召开一次政情通报会，和社区居民进行双向沟通，还聘请离退休老同志参与其中，共同筹划。 ――巩固基础抓长效。成立和谐协会，引导群众自觉维护社会稳定，珍惜来之不易的发展机遇。和谐协会现有39名成员，主要由离退休老同志组成，过去的一些“老上访”，现已成为协会的积极分子，成为化解矛盾纠纷的义务调解员。统筹谋划，绘就一幅更加灿烂的蓝图 ――完善设施兴产业。不断完善工业小区基础设施建设，增强小区的吸引力。凭桃矿的品牌优势，实施优势优先战略，做大做强有色冶炼、加工产业。今年主要抓好投资5000万元的高密度精氧化锌，投资800万元的春光矿业，投资500万元的金兆萤石粉加工等项目的建设和投产。――启动复采促发展。原企业之关闭，一是价格，有色市场持续低迷，二是体制，沉重的人员、债务、企业办社会包袱，如三座大山，企业不堪重负，三是政策，结构性调整，亏损矿山厄运难逃。而自2005年以来，有色产品价格一路坚挺，短短3年上涨了十倍。根据地质储量资料，井下可采储量还有600-800万吨，铅锌金属量约30万吨，萤石约100万吨，潜在经济价值30多亿元。现《地质储量报告》等均已通过专家会审，省复采许可批文已经下达。目前正进入拍卖阶段。项目启动后，将每年增加工业总产值10亿元，税收5000万元。并可带动相关产业的发展。 ――开发尾矿添后劲。桃矿尾矿库现有尾矿约5000多万吨。主要成分SiO2达到70％以上，其次为角闪石和萤石。随着科技的进步，尾矿开发技术日臻成熟。根据省有色金属研究院的《桃矿尾砂综全开发利用可行性研究报告》，桃矿尾矿在轻质建材、装饰建材、无机补强填料等方向，开发前景非常广阔，潜在经济价值不亚于矿山复采。 |
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