《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

临湘市市政工程服务中心

宗旨和

业务范围

负责市政基础设施维修养护；负责对城市道路、桥梁、路灯和各类管线的架（铺）设、搭接、挖掘等工程的批后管理及监督检查和工程质量、安全生产等工作；负责户外广告发布设置批后监管工作；负责城区门店装修、房建、市政工程建设等占用的规范管理；负责城区范围内户外宣传、广告、促销活动监管等工作。

住    所

城建巷5号

法定代表人

余祥军

开办资金

36（万元）

经费来源

非财政补助（经费自理）

举办单位

临湘市城市管理和综合执法局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

356.24

220.44

网上名称

临湘市市政工程服务中心

从业人数

56

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化

开

展

业

务

活

动

情

况

一、聚焦铸魂固本，党建引领有为有力。一是理论武装走深走实。坚持把党的政治建设摆在首位，构建“支部书记领学、支部委员导学、全体党员研学”常态化学习机制，通过中心组学习、专题研讨、“三会一课”、主题党日、班前例会等载体，系统学习党章党规党纪、“小事小节”监督清单等内容，全年累计开展党员集中学习13次、理论中心组学习12次，专题学习中央八项规定精神5次、违规吃喝问题3次，引导全体党员深刻认识“于细微处见党性、于小节中守底线”的实践意义，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是廉政防线筑紧筑牢。持续深化中央八项规定精神落实，严格执行“三重一大”制度，对项目审批、材料采购、资金拨付等关键环节坚持集体决策、全程留痕。建立“任务清单、责任清单、问题清单”三单管理闭环机制，推动全面从严治党责任层层传导、落地见效。定期排查市政设施维护、户外广告和占破道、共享电单车管理等工作中的廉政风险点，筑牢拒腐防变第一道防线。三是组织活力激发并发。创新开展“清洁样板街 党员我先行”、“城区设施隐患排查”、“禁放护安宁 平安过新年”、“党建红引领生态绿”等实景式党日活动，以及“童心未泯、初心不改”趣味活动、“我是厨神”、我是歌手等特色工会活动，有效凝聚队伍向心力、增强团队战斗力。 二、聚焦精细管养，市政维护有质有效。一是日常维护精细有序。秉承“绣花”功夫，持续推进市政设施精细化、常态化管理维护，城市承载能力稳步增强。全年完成沥青路面修复1355平方米、人行道维护884米、疏通下水道4203米，清理雨水篦子及泄水孔725个，处置窨井破损缺失54处、树围石拱起43处，从细微处改善城市面貌。二是民生事实攻坚有力。顺利完成芭茅塘路段排水管网建设、文化艺术中心路段雨污设施增设等工程，实施G107国道隔离桩设置、391个共享电单车P点复划、长盛路5处公交站台改造等重点项目，新增机动车位160个，施划摩托车停车位230个，城市基础设施功能持续优化。三是应急保障快速高效。在汛期采取疏通原有管道、增设检查井与雨水篦子更换老旧设施等综合措施，及时完成河西南路、三角坪汽车站等多处积水路段清淤改造。应对特大暴雨天气时，应急分队迅速响应，增设排水管道380米、雨水篦子22套，有力保障城市安全度汛。 三、聚焦民生关切，为民服务用心用情。一是专项整治改善环境。始终坚持“以人民为中心”的发展思想，积极回应群众期盼，着力提升市政服务温度、精度和满意度。积极参与春节前市容环境整治，规范苗木市场、春联便民书写点等临时疏导点管理,市容市貌更加整洁有序。二是便民工程普惠于民。实施麦坡路人行道改造、公路建设养护中心门前路面硬化等工程；优化长盛路公交站台布局，封闭绿化带道口52个，施划交通标线9000平方米、更换标识牌287块，市民出行条件显著改善。三是诉求响应闭环高效。深化“洁净样板街”创建，推动沿街单位内部停车场、厕所“两开放”。全年共办结12345热线工单129件，进社区现场解决35件，处置率达到100%，解决好群众身边的操心事、烦心事、揪心事；主动为南华、向阳等社区解决下水道堵塞、沟盖板缺失等问题11件，民生诉求得到及时有效回应，用我们的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。 四、聚焦风险防控，安全防线有严有实。一是隐患排查常态长效。坚持安全发展理念，将安全生产贯穿市政工作全过程。定期开展强对流天气隐患排查、占破道督查及禁放宣传，精准评估安全风险。投入21万元专项资金，聘请专业机构对星河景观桥等4座桥梁的结构检测与维修，及时消除安全隐患8处，确保桥梁运行安全。二是专项整治扎实深入。每季度开展户外广告招牌及人行道障碍物专项整治，全年累计拆除违规广告256处、废旧招牌125块，清理横幅220余条、下达整改通知书152份；规范施工围场345处，拆除废旧电杆35根，制止违规破道263处，下达整改单223份，维护市容秩序有力有效。三是共享领域监管到位。严格监管共享电单车运营安全，督促企业完成智能系统升级，全面推行“摘盔断电”等技术，实行骑行戴盔率达100%。持续优化停放管理，科学施划并动态调整停放点位，完成21处停放通道的优化改造，停放秩序明显改善。 五、聚焦效能提升，内部管理有序有方。一是制度体系不断健全。修订完善考勤、外出登记、班前例会、仓库、窨井管理等制度体系，强化股室协同联动，切实提升队伍纪律性与执行力。二是作风建设持续深化。坚持以作风建设赋能为民服务。组织学习《中国共产党纪律处分条例》，观看《歧路上的沉沦》、《醉醒》等警示教育片，通过案例剖析、观看警示教育片、专题研讨、日常督查等方式，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。三是督查考核落地见效。充实督查力量，采取日常巡查、重点督查、随机抽查方式，不定期对干部职工的履职情况、工作作风等进行监督，全年督查门店装修审批手续152起，责令无手续门店停工41起，督查周末大扫除、文明交通劝导51次，印发督查通报12份，推动工作落地见效。 雄关漫道，任重道远，知不足而奋进。在2025年各项工作稳步推进、取得阶段性成效的同时，我们也保持清醒认知，深刻检视到工作中仍存在亟待解决的问题和短板：一是教育针对性需强化。教育内容偏重理论灌输，多以政策文件、通用法规学习为主，与市政行业特性、岗位履职实际结合不紧密；对干部职工“小事小节”的常态化警示提醒不足，日常监督的精准性和有效性有待提升。二是人员结构需优化。队伍年龄梯次失衡问题凸显，中青年骨干占比偏低；专业配置与市政工程建设、管护等核心业务匹配度不高；人才成长通道需进一步拓宽。三是技术力量需加强。智能化监测、精细化养护等先进技术手段应用不多；应对突发状况、保障设施安全运行的技术支撑能力亟待增强。四是维护力度需加大。城区市政设施日常巡查存在盲区，覆盖密度和频次不足，未能实现全时段、全方位动态监测；维护精细化水平不高，部分破损设施维修养护不及时，与群众对出行安全的需求、城市功能品质提升的要求仍有差距。 不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无