《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

临湘市精神病专科医院

宗旨和

业务范围

负责全市精神卫生、精神疾病预防知识宣传教育，承担全市精神病疾病患者的诊断、治疗、护理、救助和康复工作，承担突发公共卫生事件的应急响应工作和承办卫生主管部门交办的其他事项等工作。

住    所

临湘市五里牌乡千针村跃材组

法定代表人

梅庆平

开办资金

5（万元）

经费来源

财政补助（差额拨款）

举办单位

临湘市卫生健康局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3141.99

2761.17

网上名称

临湘市精神病专科医院

从业人数

103

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位于2025年7月30日任免了单位行政负责人，按《细则》规定于2025年8月20日申请办理了变更法定代表人登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

2025年度，我单位在市委、市政府和市卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作及取得的效益 在全体干部职工的共同努力下，齐心协力、攻坚克难，克服了发展过程中的重重困难。坚持特色治疗模式，充分发挥专业优势，为患者提供个性化、精准化的医疗服务。我们主要从以下几个方面开展工作： （一）2025年各项目标任务 截至2025年12月底，完成医疗业务收入2056万元，同比下降1.25%；收治住院2531人次，同比下降2.12%。出院病人2495人次，同比下降4.26%；门诊就诊4704人次，同比下降11.3%。 （二）全面提升业务水平和能力 制定了长期培训和考核计划，定期组织开展考试。将临床碰到的疑难问题汇总，每年组织多次院外专家来医院讲课和4次教学查房，帮助化解临床困惑，2025年12月全省第十批精神科医师转岗培训，我院余莉医生已完成湘雅附二转岗学习，现已回老年科工作。全院医护人员的操作技能和应急处理能力得到了很好地提高，整体医疗水平得到了大幅度提升，很大程度上降低了医疗风险保证了医疗安全，确保了医院安全平稳运行。 （三）完善医院+家庭支持系统 为完善治疗效果、丰富病人的住院生活，达到控病情、解心结、增强患者的自信心和自尊，恢复社会功能的目的。深入开展“医疗、工疗、农疗、娱疗”四位一体特色治疗模式。2025年有100余名患者回归社会独立生活，不再成为家庭和社会负担。完成工疗4200余人次，农疗3000余人次，共开展了娱疗7200余人次。与家属建立联系及时将患者住院情况反馈家属，让家属了解患者在医院治疗和生活情况，积极配合医院康复治疗。对出院患者定期进行跟踪回访，了解患者在家生活和用药情况，及时进行指导和调整用药，让患者回归社会能更好地独立生活。 （四）特色治疗做出成效 全面做实做细做精半军事化管理和幼儿园式管理。各科制定管理计划，很好地规范和约束了病人行为，生活习惯得到改善。同时要求带班领导医师必须深入病房，与患者沟通谈心成为常态，掌握患者内心动态，及时调整治疗方案进行必要的心理疏导治疗。将保姆式、亲人式、家人式服务做出温度全方位为病人服务，患者在医院获得尊严重拾信心，感受家庭温暖和爱。 不断改善住院患者住院条件，认真开展“医疗、工疗、农疗、娱疗”四位一体特色治疗模式，增强患者自信心，恢复患者社会功能，实现回归社会的目的。 社会对医院的满意度不断提高，多年来共收到感谢信20封，锦旗几十面。我们将不断加强自身能力和素质建设，提升技术水平和服务能力，更好地为我市老百姓服务。 （五）发挥医院社会功能，维护社会稳定 在做好医疗和康复的同时积极履行医院社会职责，尽管风险大但我们一直在坚持，2025年共收治由公安机关送来的患者40人，长期收治风险等级在三级及以上易肇事肇祸病人150人左右。很好地控制和减少了我市精神病人肇事肇祸发生率，为我市稳定发展尽到了医院的职责和义务。 （六）全力推动信息化医疗 为加快医院发展，全面推动信息化医疗，近年共投入了近20多万元先后开通了医保刷脸，病人住院更加快捷方便，开通了心电图、DR、CT与市人民医院的远程诊断互联互通，提升了医院的诊断能力和水平，既节约了人力成本又提高了诊断水平，降低了医疗风险，2025年我院完成国家传染病智能监测预警前置软件、“三医一张网”数据采集、二级医院检查检验互认共享，医院各项工作正逐步向智能化转变。 二、本年度业务范围无变化。 三、存在的主要问题。 1、债务问题已然成为制约医院长远发展的关键瓶颈。沉重的债务负担如同一座大山，严重阻碍了医院在设备更新、人才引进等方面的步伐，若不能有效突破这一困境，医院的可持续发展将面临严峻挑战。 2、专业技术力量薄弱是我院当前不容忽视的突出问题。专业技术人员数量不足、技术水平参差不齐，导致医疗服务质量难以得到有效保障，医疗安全隐患较大。此外，人员素质的参差不齐也在一定程度上影响了医院的整体形象和服务效率，提升人员素质已成为当务之急。 3、医院业务用房紧张的现状，严重制约了医院业务的拓展和提升。有限的空间无法满足日益增长的患者需求，新的医疗技术和服务项目难以顺利开展，这不仅影响了患者的就医体验，也限制了医院的发展空间。 4、面对未来日益激烈的医疗市场竞争，我院明显感到后继乏力。在人才储备、技术创新等方面与竞争对手存在一定差距，若不及时采取有效措施加以改进，我们将在市场竞争中处于不利地位。 四、单位没有开办企业的情况

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《医疗机构执业许可证》有效期限：2024年5月17日至2031年11月14日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

今年没有涉及奖惩事项和诉讼事项。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无