《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

临湘市聂市镇接驾市卫生院（临湘市聂市镇接驾市妇幼保健计划生育服务站）

宗旨和

业务范围

以维护当地居民健康为中心，综合提供公共卫生和基本医疗等服务，承担辖区内围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健和妇女儿童常见病防治等任务。承担计划生育宣传教育、技术服务、优生指导、药具发放、信息咨询、随访服务、生殖保健、人员培训等任务。落实妇幼重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目，配合承担国家免费孕前优生健康检查等项目任务。负责对村级服务人员提供业务培训指导。

住    所

临湘市聂市镇

法定代表人

李旭

开办资金

18（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

临湘市卫生健康局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

470

491

网上名称

临湘市聂市镇接驾市卫生院

从业人数

26

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

均按《条例执行》

开

展

业

务

活

动

情

况

2025年，在市卫健局党组和医疗集团的坚强领导与大力支持下，我院全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，始终秉持“以患者为中心”的服务理念，以提升医疗质量为核心，扎实推进各项工作落地见效。现将本年度履职情况汇报如下：一、坚持党建引领，筑牢发展根基 2025年，我院始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代党的建设总要求，将党建工作与卫生健康事业发展深度融合、同频共振。把党的领导贯穿卫生院发展规划、人才培养、服务提升等核心环节。以“双培养”机制建强党员队伍，在临床一线、公共卫生、家庭医生签约等关键领域设立“党员先锋岗”“责任区”，推动党员亮身份、践承诺、作表率，让党组织成为凝聚人心、攻坚克难的战斗堡垒，为守护辖区群众健康、筑牢乡村振兴健康基石提供了坚强政治和组织保障。二、聚焦医疗服务，提升综合实力 （一）优化诊疗服务，方便群众就医 提升服务效率：推行“一站式”服务，简化挂号、缴费、报销流程；开设中医特色门诊，推广针灸、推拿等6类中医适宜技术。 强化人才支撑：每月邀请岳阳名医刘四新教授坐诊2次，让群众在家门口享受优质医疗资源。全年业务收入330万元，相比2024年同期增长13%。其中，门诊接诊人次25242人，相比同期减少3.3％；住院共接诊708人，相比同期增长68人，比同期增长10.62%。人次减少3.3％但收入未降，药品与耗材结构调整增加单次配药量（减少患者往返，但单次药费提高）；医保政策的开放和目录调整部分药品降价但用量增加。门诊人次减少3.3％并非“业务萎缩”，而是卫生院主动优化服务结构的体现。通过家庭医生签约“留轻症”、分级诊疗“转重症”、中医特色“提价值”，将资源集中于高价值服务，最终实现“人次略降、收入反增”。 （二）深化医改协作，促进资源下沉 推进分级诊疗：组织学习临湘市医疗集团双向转诊方案，与市人民医院、市中医医院建立“绿色通道”，全年上转患者158人次、下转康复患者102人次，转诊效率提升40%。 落实结果互认：制定《检查检验结果互认实施细则》，与上级医院开展技术交流，提升检验精准度。 三、做实公卫服务，守护群众健康 （一）重点人群管理提质增效 居民健康档案：辖区常住人口17687人，建档率100%，动态使用率87.9%，重点人群（老年人、高血压、糖尿病等）建档率100%。 慢性病管理：规范管理高血压患者1972人（规范管理率84.4％）、糖尿病患者687人（规范管理率94.85％），血压、血糖控制率分别达61.9％、53.2％。 家庭医生签约：组建9个签约团队，累计签约10628人，重点人群签约率超90％，贫困人口、监测人口签约率100％。 （二）公共卫生服务全面覆盖 预防接种：完成Ⅰ类疫苗620剂次、Ⅱ类疫苗797剂次，建证率、查验率均达100％；处理疑似异常反应1例，无接种差错事故。 妇幼保健：孕产妇早孕建册率96％，产后访视率100％；0—6岁儿童健康管理率92.1％，高危儿童管理率100％。 传染病防控：报告法定传染病62例，报告率、及时率均达100％；开展卫生监督协管巡查59次，保障辖区公共卫生安全。 四、正视问题不足，明确改进方向 尽管卫生院在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。 1.硬件设施有待完善。卫生院的硬件设施虽然有所改善，但配套设施仍不完善，与目标管理要求仍有一定差距。 2.卫生技术综合素质偏低，人才流失问题依然存在。全院中级以上职称的卫技人员比例不足，人才缺乏，后备力量不足。 3.公共卫生服务的深度和广度还有待加强。档案质量和宣传力度有待提升，传染病防控工作仍需加强。 五、2026年工作计划 针对存在的问题和不足，卫生院将在新的一年里采取以下措施，进一步提升医疗服务水平。 1.加强村卫生室建设：提升村卫生室的服务水平，确保农村居民能够享受到优质的基本医疗服务。 2.优化资源配置，促进均衡发展：继续改善卫生院的硬件设施，深入发挥紧密型医共体的优势，提升诊疗水平。 3.加强人才队伍建设：加大对医务人员的培训力度，提升自身的业务能力和政治素养。同时，积极引进优秀人才，充实卫生院的人才队伍。 4.加强传染病防控工作：进一步完善传染病防控机制，加强重点传染病的监测和防控工作，确保人民群众的生命安全和身体健康。 5.提升医疗质量和服务水平：继续强化医疗文件的书写管理和医技科室的规范化管理，提高医技操作的准确率。同时，加强医德医风建设，树立医务人员的良好形象。 6.优化内部管理，激发队伍活力：完善绩效考核方案，将医疗质量、公卫服务、患者满意度纳入考核指标，绩效分配向一线倾斜；开展“最美医生”“服务标兵”评选活动，营造争先创优氛围。 回首2025年，我们用脚步丈量民情，用汗水浇灌健康，在平凡的岗位上书写了不平凡的答卷。展望2026年，我们将继续以党建为引领，以人民健康为中心，补短板、强弱项、扬优势，奋力开创卫生院高质量发展新局面，为打造“六个临湘六个区”贡献卫健力量！不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证，编码：446246291430682112C2201，有效期2022年1月1日至2026年12月31日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无