前面，春华主任对我市前段争创全省“十快进”县市工作推进情况进行了讲评，相关部门单位作了很好的发言。对以上各位同志的发言，我完成同意，并表示充分肯定。希望各部门单位按照春华主任的讲话要求，以及在表态发言中列举的推进举措，抓好落实。下面，我再强调三点意见。
(一)肯定过去的成绩。一方面，肯定部门单位所做的工作。今年来，各部门单位在市委的统一领导下，围绕年初确定的目标任务，主动作为，狠抓落实,为推进全面小康建设作出了不懈的努力。市农业局、市工信局、市人民银行分别请分管市级领导主持召开了小康指标推进工作调度会，市统计局、市发改局、市农村办联合召开了12个农调户协管员专题会议。市建设局天星同志，以及其他部门单位的负责同志，多次到省市相关部门抓工作对接。各部门单位工作的合力进一步增强，上级领导的认可程度更高。另一方面，肯定部分小康指标的提升幅度。虽然“十快进”指标整体提升的结果不尽人意，但人均财政收入、城镇化率、城镇居民人均可支配收入等指标的提升幅度，排岳阳7个二类县市区的第一位。规模以上企业农产品加工产值与农业产值比指标，与2014年比，增幅不但扭亏为赢，而且排位进入了前三名。单位GDP能耗指标的降幅，与2015年目标任务比，差距进一步缩小。
(二)正视存在的问题。今天会议的主题并不是讲成绩、讲功劳，而是通过分析问题、查找不足，共同探讨推进工作的有效办法，确保后段工作更加务实、更加高效。前面，春华主任分析了10个考核指标的提升幅度、实现程度与年度目标值、与兄弟县市比较中存在的问题。从分析的情况来看，有5个指标的提升幅度排名在第五名以后。假如说，我们10个指标的提升幅度在岳阳市的7个县市区中都不能排到靠前位置，要在全省争创先进就只能是望尘莫及。特别是春华主任讲到的，各部门单位在推进过程中存在的问题，值得我们认真反思：如果没有信心，工作就缺乏动力;如果不熟悉业务，人吃了亏戏不好看;如果各部门不拧成一股绳，就不能形成整体推进的合力。前面所讲的问题，虽然没有点到部门、没有点到人，但我觉得问题看得很准，情况总结很实。参会的部门单位和人员并不多，大家要做到瞎子吃汤圆——心中有数。对过去存在的问题，在以后的工作中要切实加以改进，绝不能因为个别部门、个别人的因素，影响整体目标的实现。
(三)凝聚攻坚的力量。现在，岳阳市以及其他各县市区争先创优的气氛都很浓，岳阳市委小康办加压紧逼的通知接二连三，各县市区争先创优的劲头暗流汹涌。年初，我们确定争创全省全面小康“十快进”县市的目标任务，岳阳市及其他各县市区都知道，都在等着看我们最后的结果。为了实现这个奋斗目标，大家也付出了艰辛的努力，工作取得了较大的成效。行百里者半九十。现在已是10月下旬，距年终考核仅剩下两个多月的时间，到了奋力攻坚的关键阶段。各部门单位要立足实际、坚定信心、主动作为，在市小康办的统一指挥之下，同心协力、实干巧干，确保推进实效。
一是工作要抓实。各部门单位“一把手”要把提升“十快进”指标工作，作为后段一项重要中心工作来抓;要组织其他分管领导、科室对照目标，就相关指标存在的问题分析原因，对症下药，找准突破口，确保本部门单位所负责的指标如期实现年初目标任务。对考核权重高、提升空间大的指标，相关部门单位要作出更多的努力。特别是金融系统各银行，要按照市人民银行10月份分解的指标，如期完成存贷款任务，确保金融机构各项贷款增长率、人均储蓄存款两个“短板”指标都有大的提升。各部门单位在每月末，要将所做的工作、指标完成情况，以简报的形式向市小康办汇报，由市小康办汇总后向市全面小康建设领导小组汇报。
二是方法要对路。在抓实工作的同时，要寻找推进工作的捷径。“十快进”考核指标的认定，绝大部分数据的决定权在省市统计部门的相关处(科)室。这一项工作，市统计局要当好主力军、先锋队。市统计局各分管领导、干部，要花大部分精力抓“十快进”指标提升，对分管线上所负责的指标，要主动帮助各部门单位分析落后的原因，找出与其他县市区的差距，提出切实可行的意见建议;要找到省市统计局负责数据统计的相关处(科)室，带领相关部门到省市统计局开展对接。各部门单位要积极配合市统计局，抓好与省市统计部门的对接工作，确保上报的数据得到充分认定。特别是有的指标，有年度提升幅度的最大值，我们要通过沟通对接，在有限的空间里，追求最大的增幅。
三是督促要加力。后阶段，市小康办在加强工作调度、协调对接的同时，要按照今天会议的精神，对各部门单位进行工作督查，加压倒逼，跟踪问效。特别要强调的是，在争创全省全面小康“十快进”县市过程中，所有部门单位不能讲困难、推责任，而应该想办法、比干劲、争先进。在年终考核的时候，我们看的是数据、看的是成绩，没有成绩，一切都是空白。
最后，希望大家在今后工作中，以不甘人后的拼劲、勇往直前的闯劲、百折不挠的韧劲,携手并进、攻坚破难，共同推进全省全面小康建设“十快进”县市目标如期实现。
(2015年10月23日)