统一社会信用代码
12430682MB1C436524
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
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单 位 名 称 |
临湘市儒溪公租房服务所 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
临湘市儒溪公租房服务所 |
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宗旨和 业务范围 |
负责廉租住房(公共租赁房)的租赁、使用及廉租住房(公共租赁房)租赁补贴服务。 |
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住 所 |
江南镇儒溪社区旗杆小区 |
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法定代表人 |
刘杰 |
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开办资金 |
3(万元) |
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经费来源 |
财政补助 |
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举办单位 |
临湘市住房和城乡建设局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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0 |
0 |
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网上名称 |
临湘市儒溪公租房服务所 |
从业人数 |
5 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
我单位今年以来登记事项未发生变化。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、加强组织建设,全力创建文明小区。 文明小区的建设是一项综合性的系统工程,建立相应的组织机构统筹协调,充分发挥小区的各种优势和各方面力量,提高小区的创建水平。我们服务所还通过公开招聘,吸收了一批有能力的小区工作人员,这支队伍在小区服务中发挥了重要作用。我们以文明小区创建为目标,着重对小区所有的宣传海报、公益广告、标识标牌、宣传栏、黑板报等进行全面的清理整治。并着力解决小区路灯、管道疏通、清洁卫生等民生小事。 二、专心干好物业管理,提升服务质量 过去的一年,我所加强对物业公司服务质量的管理,定期开展员工培训,提升管理服务意识和专业技能;在流程优化方面,我们简化了服务流程,提高了服务效率;在技术创新方面,我们引进了智能化管理系统,实现了服务过程智能化。这些措施,使得客户满意度得到显著提高。并严格按照《物业管理合同》及核对标准,加强收费管理,全面完成目标任务。具体措施如下: 1、维护维修:对房屋附属设施设备损坏的及时予以维修和更换,出现一起,立即解决一起,不留问题过夜,不把困难留给住户。 2、生活垃圾处理:每天由清洁工清运至小区垃圾池,每周用装载机装车拖运至垃圾回收站。 3、绿化养护:今年来共对辖区内绿化修剪了4次,机械除草4次。 4、问题排查和处理:进入冬季,组织施工队在屋顶增加防水涂层,完成总面积606.84平方,维修厕所7个,及时消除了房屋安全隐患。 三、确保小区安全稳定 安全管理是物业管理的重中之重,过去一年里,我们加强安全宣传教育、完善安全管理制度和加强安全投入,确保了小区的安全稳定。我们定期组织员工进行安全培训,提高安全意识,同时,我们还建立了完善的安全监控体系,实现了对小区的全方位监控。2024年组织安全生产大排查4次,梳理安全隐患及整改清单,落实责任到人,确保全年无任何安全事故,具体措施如下: (1)完善门卫值班制度:主要是管控好陌生车辆和人员,观察监控,24小时不间断值班,发现不良苗头及时处置。 (2)安全巡查制度:每天定期巡查3次(早上6点,下午5点,晚上10点30),不定期巡查2次,小区内外全覆盖,如实记录,每周四进行消防设施检查。(3)对消防器材设施不断完善和补充,每个单元楼梯口都配备了灭火器和消防水带,每个门面都安装了一个灭火。 (4)把安全永远放在第一位,结合季节、人员特点,通过宣传横幅、宣传栏、上门交谈、印发告示、入户敲门行动,对燃气、电、火的宣传教育等方式对消防安全进行了广泛宣传。 四、加强学习,狠抓作风建设。 今年以来,我们始终坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实中央八项规定加强作风建设 ,把从严治党落实到位,强化责任意识。严格遵守各项规章制度、财务制度、考勤制度。强化职工对工作作风和效能建设的重视和认识, 五、房屋出租和收入情况。 1、房屋出租情况:目前共出租住房834套,门面59间。 2、完成收入情况:租金:114.12万;保证金:28.2万。 3、出租住房比去年增加了104 套,门面比去年增加了4 间。 4、租金收入比去年增加了8.5 %,保证金同比增加了64%。 不存在开办企业的情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
自2024年11月28日至2029年11月27日 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 廖志辉 联系电话:13974016479 报送日期:2025年02月18日