《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

临湘市公务用车管理中心

宗旨和

业务范围

负责做好全市公车改革工作及全市各级单位公务用车服务。

住    所

临湘市桃园巷4号

法定代表人

夏文峰

开办资金

18（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

临湘市机关事务管理中心

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

18

18

网上名称

临湘市公务用车管理中心

从业人数

49

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、工作概况 （一）规范日常管理，确保运行有序。根据各部门的用车需求，合理调配车辆资源，确保公务出行的及时性和高效性。同时，我们建立了严格的派车审批制度，确保车辆使用符合规定。车辆维修、保养等工作严格按照规章制度执行，对于出现故障的车辆，我们及时联系维修厂进行维修，确保车辆能够尽快恢复使用。建立了车辆加油的详细记录，方便后续管理和查询。（二）强化纪律约束，树立良好形象。我们高度重视工作纪律的落实，通过召开季度工作总结会，及时通报了酒后打架斗殴事件的处理结果，以此作为警示，提醒全体员工要严格遵守工作纪律。同时，我们还召开了酒驾以案促改警示会，进一步强调了法律法规及规章制度，明确指出了酒驾行为的严重违法性和违纪性，增强了员工的纪律意识，并要求全体人员必须引以为戒，严格遵守交通法规，切实维护中心的良好形象。（三）完善制度体系，夯实管理根基。对现有制度进行了全面梳理和完善，更新了《公务用车管理中心管理制度》；同时，根据中心发展的新需求和新情况，新增了《司勤人员“八小时以外”监督管理规定（试行）》，旨在加强对司勤人员非工作时间的监督和管理，确保他们的行为符合单位的要求和法律法规。这一规定的实施，有效提升了司勤人员的职业素养和自律能力。（四）提升队伍风貌，增强团队凝聚力。为全面提升整体形象，塑造良好的团队风貌，中心为全体人员统一购置了崭新的工作服。这不仅增强了彼此之间的认同感和归属感，更在潜移默化中强化了团队的协作精神和集体荣誉感，使整个团队呈现出焕然一新的精神面貌，为更好地开展工作注入了强大的精神动力。（五）全力保障用车，服务中心工作。在省委巡视组巡视、防汛救灾、人大政协两会等一系列重大关键时期，面对时间紧、任务重、要求高的严峻挑战，中心充分发挥统筹协调能力，积极配合一切可用车辆，全力保障各项工作的顺利推进。 二、亮点工作 （一）精准清查公车，掌握详实数据。严格按照省、岳阳市机关事务管理局《关于开展全省党政机关和事业单位公务用车专项清理工作的实施方案》要求，对全市公务用车使用情况进行了清查摸底，形成了详细的数据台账。经清查统计，党政机关车改保留车辆编制133辆，实有车辆129辆，其中公务用车管理中心车辆45辆，保留执法执勤用车84辆；事业单位未参改车辆共计123辆，涵盖一般公务用车42辆、执法执勤用车16辆、特种专业技术用车65辆。这一清查成果为后续的“互联网+监督”系统试点工作提供了数据支持，进一步提升了公车管理的规范化、精细化水平。（二）高效推进试点，提升平台应用率。自“互联网+监督”系统公务用车和公务接待管理信息平台在我市开展试点工作以来，我中心积极响应上级号召，迅速行动起来。为确保各单位能够熟练掌握平台的操作方法，于10月17日组织全市党政机关和事业单位召开了试点培训会，会议邀请了系统技术人员亲临现场，对新平台的操作流程、人员权限设置等关键内容进行了详尽的讲解，并现场解答了参会人员的疑问，确保各单位能够熟悉和掌握系统的操作要点。为进一步加快工作进度，加大推进力度，在省、岳阳市机关事务管理局的指导下，我中心牵头成立了以市级领导为组长的领导小组，全面统筹推进试点工作。在11月13日，再次组织召开了全市各市直部门单位主要负责人及分管领导、部办委责任科室负责人和办公室主任参加的试点推进会，对下一阶段的任务进行了安排部署，进一步明确了工作目标和责任分工。经过这一系列紧锣密鼓、扎实有效的工作举措，公车平台的申请用车率得到了显著提升，截至目前，已有40家单位通过平台申请用车900余次，平台的应用范围不断扩大，应用深度不断拓展，为实现公车管理的信息化、智能化、透明化奠定了坚实的基础。不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无